陶国王（King Tao）害怕Ryujinkan Shadow Stone

文字| Yidupro最近，Shadow Stone偷了DJI的护理中心。然而，在小小志刘的王（Liu Jingkang）看来，DJI仍然是“魔鬼的教练”。这个标题具有崇拜感和一种认可。我们认识到DJI为技术，产品和市场建立了参考点，这使人们感到挑战DJI的愿望。他一再强调说：“ DJI比大多数全面更明确，要强得多。” Liu Jingkang对他的同学有深刻的想法和明确的判断，并且也开放和自信。当DJI进入Shadowstone的Core Taterland并推出了OSMO 360全景相机时，他在社交网络上发表了文字。 “欢迎竞争，使市场更加繁荣。”同时，他毫不犹豫地利用了机会，并宣布将其产品价格降低了500元。 Tal Liu Jingkang和Yingshi引起了Wang Tao的“监视”。 Shadowstone的Rapithe增长导致了越来越多的这两家公司的中央公司之间的重叠很高。 Wang Tao警告的不是他的“兄弟”变得太快了，而是他是刘Jingkang所表现出的商业气质。他们有很多相似之处。像Wang Tao一样，Liu Jingkang非常重视创新和产品体验，并且是最好的生产者。 Wang Tao曾因不完整的产品而曾拒绝参加新闻发布会，但Liu Jingkang曾经坚持切割产品的产品，这些产品已经投入了数十亿元人民币的研发费用，但不符合要求。所有这些都将大量的时间和资源投入到产品的完美上，遵循由技术驱动的长期投资，并坚信只能通过连续创新创造真正的障碍。将来，DJI将在2024年至2030年的研发上投资3,000万美元。Yingshi R＆D投资在2025年上半年大大增加了2025年上半年，5.62亿元人民币均增加了100.35％。但是它们听起来有所不同。刘·金牙（Liu Jingkang）就像“世界的年轻英雄”，而陶国王就像“隐士老师”。他们面临的挑战也不同。 DJI的问题是创建非常有趣且易于用作阴影石的应用程序和社区，将人们浸泡在里面并增加用户的粘性。影子石的问题是硬件的可靠性和安全性。无人机是复杂的系统项目，具有飞行控制，地图传输，安全供应和合规性链，它们是极高的障碍。 |成功国王陶|陶国王是神秘而谦虚的。该行业上级的人们可以通过使用供应链和品牌的好处来引起价格战，可以轻松地实现维度减少攻击。从天堂到地面的生态扩展使您能够获得多个部门，例如运动摄像机，宾夕法尼亚州NORAMIC摄像机，手工艺品甚至胶卷机。为了确保整个产品达到最佳性能并建立障碍，DJI肯定了一堆完整的堆的自我开发，从芯片设计，算法的开发到制造整个机器的制造。从2025年开始，DJI实现了90％的中央组成部分的自我开发。这种垂直集成使您可以绝对控制产品，快速迭代并保持30％-40％的毛利率。此外，DJI在全球范围内拥有38,000多家技术专利，这是自我开发和自生产无人机的中心组成部分，例如飞行控制系统，gimbals，gimbals，图形传输技术，电池，电子控制和多个领域，例如图像处理和通信。它的专利申请针对全球知识产权组织，中国和美国，许多国家和地区，例如欧洲，日本，提出了全球技术保护战略。 DJI不仅具有大量专利，而且具有高价值的专利（值8-10），代表55％。它使用技术专利并扩展到行业应用，例如农业，研究和地图，公共安全等。 DJI在全景室中使用无人机图像技术来轻松实现技术过渡。这是可以将Djino人才策略与此分开。 DJI拥有1,500多名工程师，吸引了世界上最好的高级专家，并参加了全球建立研发中心。例如，硅谷的研发中心招募了重量级人物，例如特斯拉自动管理团队的前负责人达伦·里卡多（Darren Ricciardo），以及苹果天线设计的前负责人罗布·施洛布（Rob Schlub）。 Wang Tao就像是一位经验丰富又安静的老师，占领了无人机市场的“金角”，以此为BAS用于扩展“边缘”（运动摄像头，全景室）和“腹部”（横扫机器人，板系统等）。无人机，相机，机器人，船上的系统等。它们是典当，最终形成协同作用。它拥有超过38,000份专利，在整个工业链中具有垂直的集成功能，并且具有坚实的国际象棋形状，它不容易攻击并且具有很高的容错。您还可以将其强大的资本和供应链的利益用作“物质盗窃”，以在Price War和Resource Wear Warss中挤压同事。 Wang Tao追求了真正市场份额的“土地”，而李金孔并不是在押注将影响潜在影响和未来影响的“冲动”的押注。 | Zhangyang Liu Jingkang | Liu Jingkang创建了一个新的“全景无人机”类别。它仍然必须进行大规模的土地获取，但很快引起了人们的关注，提高了品牌的潜力，并试图定义新规则。建立一个Bsolute在全景室领域的优势，“银边”入侵了无人机的“草肚”的内部，但决定为“全景Dron”打开新的前线，以避免额叶攻击。我们没有面对DJI无人机的统治，而是使用“全景Dron”的概念来创建灵活的条目，削弱了DJI的绝对好处，并在我们善良的领域中寻找“做这项工作”。 Liu Jingkang以外向和营销而闻名，并具有大胆的行动风格。作为挑战者，创造差异化的声音和比赛是很好的。全景图宣布“ N”之后，花了奖金，以吸引研发人员的注意力，创建流行的营销活动，并以相对较低的成本获得对品牌的巨大接触。这并不意味着Liu Jingkang是非理性的。尽管Shadow Stone的研发成本并不低，但由于公司之间的差距，R＆D的绝对投资量与DJI的幅度不同一般收入指标和DJI。因此，Yingshi的研发资源集中在中心优势领域，包括算法，软件和用户体验的创新。根据Tianyancha应用程序的数据，Yingshi Innovation最近获得了新的公共服务模型的Pate许可。该专利的名称是“安装结构，一组镜头，射击设备”。自今年年初以来，Yingshi的创新已获得49项新专利批准。通常，阴影石的总数相对较小，并且高度集中在图像处理领域，尤其是在现场通信场（H04N）和图像处理技术（G06T）中。 。它的专利许可证率很高，表明专利申请的质量和强大的技术转换功能可用。 Yingshi的专利请求主要集中在中国大陆，中国香港，相对较前Ary International设计，包括早期关注国家市场和细分领域的设计。当涉及Talentos的建设时，Liu Jingkang喜欢探索和培养可能的年轻技术书呆子。创始人Liu Jingkang的“极客”形象的历史和公司对巨人的挑战对于许多渴望参与快速而破坏性创新的年轻人来说非常有吸引力。在年度股东大会和发行独特的奖励（例如“ Golden KeyCaps”）的开始，工作场所充满活力和创造性的氛围也是一个重要的吸引力。但是，影子石也建立了自己的优势。它们非常适合实施特征，例如“首次拍摄然后构架”，智能监视和自动拍摄，这使用户更容易创建有趣的内容。阴影指出“无人机全景”，并添加创新功能，例如无形的自拍棒和子弹时间D通过建立“硬件 +软件生态系统 +社区的传统社区”来提高消费经验并减少决策 – 制造阈值阈值和Yingshi，Yingshi供应链也面临着挑战。这反映在其依赖性中，主要是对国外的中央筹码（例如Sonony和Anba Chips）（Sonony and Anba Chips）也可以启用供应量的供应量。在未来的情况下，资本确实决定了成果。董事会及其市场价值一次射击。但是，高估值（价格回报率一次超过100倍）也施加压力。如果绩效略低于预期（由于2025年第一季度的净收益下降），则股票的价格将下跌。与Liu Jingkang相比，Wang Tao没有财务压力。 DJI利润的收入和增长非常强劲。 2024年，其总收入超过800亿元人民币，一年增加了一年。净收益也达到了约1.206亿元人民币。 DJI是私人资本资本，尚未列出。其支持D/B股份支持的单一模型（投资必须订阅D类行动而无需获得任何收益，以获得在B级投资的资格）反映了其强大的谈判和资本管理权。该模型的预计投资者通常更具耐心性，并且愿意伴随公司的增长托隆期限，从而为DJIS提供了更大的战略自由。在简短的广场上追求财务回报，bUT将专注于长期研究和技术发展以及生态设计，包括医学图像，教育和未来对可能新兴行业的投资（例如无人传导）。 Shadowstone和DJI属于深圳的深度德比，并在中国科学技术行业中出色地发起了“高端对抗”。他们是敌人，彼此的“催化剂”，竞争与共存。 Shadow Stone和DJI之间的竞争更容易猜测使用“胜利或输”结果。这种自我进化是“反映镜子”。这反映了中国对“模型创新”创新到“铁杆技术创新”的变化。这种创新积累了深厚的技术并指出了工业的本质，它具有可持续性和竞争力。这是Li Jingkang和Wang Tao之间游戏的最深含义。
特殊声明：以前的内容（包括照片ND视频（如果有的话）已由网络自我媒体平台的用户收费和发布。该平台仅提供信息存储服务。
注意：以前的内容（如果您有照片或视频）将由社交媒体平台NetEase Hao的用户收取和发布，仅提供信息存储服务。